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第187部分（第1页）

问题在于，老爸这句话太狠了点。“什么事我不知道”那，是不是还有一些事，他也知道了？这可不是开玩笑地。不说梁巧，就是我和严菲的小动作，也是见不得光的啊！

怔怔地瞧了老爸老半天，我泄气地冒出一句：“爸。严伯伯不知道吧？”“他知不知道我就不清楚了。”老爸笑得更加“阴险”了。

得，知道就知道！

本衙内就这么着了，亲也亲了，搂也搂了，你们严柳两位大专员爱咋的咋的吧！

正想到“凶狠”处，老爸已经转移了话题。

“关于我们地区国营企业资不抵债的情况，你了解多少？”“啊？”我正满脑子担惊受怕，脑袋一时转不过弯，愣了一阵才算是回过神来。

“爸，你说哪个工厂？”“嗯。像地区农机厂、第一铸管厂这几个国营工厂。现在都已经经营不下去了……”老爸点起一支烟，眉宇间又浮起焦虑。

“经营不下去那就破产嘛……”我不以为然地道。

老爸“哼”了一声：“你说得轻巧。破产那么容易？说破就破，那国家资产流失的问题怎么解决？下岗工人又怎么安置？离退休工人怎么办？”老爸一连几个问号，将我搞得好不狼狈。

随着改革开放地持续深入，国营企业负担沉重，机制僵化，效益低下的矛盾越来越突出，面对蜂拥而起的竞争对手，许多中小型国营企业确实到了举步维艰的地步。

这个问题，正让越来越多的领导干部深受困扰。

不要说老爸这种级别的干部，便是省里、中央的主要负责同志，也为了这个问题夙夜难眠。眼下还只刚露出些许苗头，更难受的还在后头呢。以至于数年之后，出现了“姓社还是姓资”地两种观点大碰撞，很大程度上，也是由这个问题引发出来的。

老实说，对这样全局性的矛盾，我虽是穿越者，也谈不上有什么彻底的解决办法，只能按照上辈子记忆中的一些东西，给老爸出出点子。

“经营不下去，越拖情况越严重。到时国家资产一样流失，工人一样下岗，离退休工人一样无法安置……像这种情况，我认为只有三种办法去解决……”老爸一听，眼睛便亮晶晶的了。

他原本也就是习惯性地问我一下，看我能不能提供点好地参考意见，不成想我一开口就说有“三种解决办法”简直有点喜出望外了。

这个儿子，不枉了严玉成叫他诸葛亮啊。

“第一是承包，这样，国家资产流失的问题就不用考虑了。至于下岗工人和离退休工人，可以和承包方协商解决……”我沉吟着说道。

老爸摇摇头：“这些工厂，都是老大难，恐怕没人愿意接手……”这倒是。谁也不是神仙，承包自然也不是包治百病地灵丹妙药。眼见得无可救药，谁愿意来充“冤大头”“那，第二个办法就是破产重组……”“破产重组？怎么个重组法？”这个我也所知不多。毕竟上辈子没有仔细研究过这方面的问题，只能拼命搜索记忆。边想边说：“这个破产重组，是指工厂资不抵债时，可以申请破产，但是不进行财产清算，而是提出一个重组的方案，调整整个企业的经营策略。这样债权人就不能向破产企业催逼债务。其实就是赖债不还，赢得一次喘息的机会。做最后一搏。看看有没有东山再起的机会。反正都资不抵债了，不破产的话，债权人也要不到钱，与其血本无归，还不如搏一把，兴许还有一点希望呢……”我竭尽所能向老爸解释。

老爸苦笑道：“这么搞，其实就是赖银行地债了……”老爸此言正正说到点子上。我记得前世在一些资料里看过，国家《企业破产法》一颁布。许多难以为继地国营企业纷纷宣布破产。那时候，国营企业地融资渠道非常单一，就是银行贷款。破产其实破的就是银行。许多银行地行长因此急得几乎要“上吊”貌似企业的债是赖掉了，流失的依旧是国家资产。

我也苦笑道：“不赖帐又能如何？还得起吗？难道政府财政拨款还债？”老爸沉吟道：“你说的也有道理，但是关于企业破产，中央还没有相关的政策。也没有立法，这么搞没依据啊……”面对着改革开放中激烈地经济模式变更，政策指导和法律制订往往滞后，这也是改革开放初期的普遍现象。

“爸，改革开放就是摸着石头过河，凡事等上头有了政策再搞，并不是最好的办法，有时候，该当冒险还得冒险，走在人家前面去……”貌似老爸和严玉成的快速崛起。就是吃螃蟹的结果。

这个破产重组。是日后普遍实施的一种模式，国家鼓励“多兼并少破产”倒不怕是只“有毒的螃蟹”老爸想了想，说道：“你再谈谈第三种解决办法。”“第三就是进行股份制改造。”这个就更超前了，在我的记忆中，股份制改造是《公司法》实施之后才开始风行地。而《公司法》却要在九二年才颁布，距今还有六年之久。

不过这只是上辈子的事情，这一辈子，说不定因为老爸在宝州地区进行尝试而引发“蝴蝶效应”提前催生这个《公司法》也未可知。

当下我又给老爸简单说了说股份制改造。奈何我对这个确实知之不稔，只能是泛泛之谈，希望能给老爸提供点思路。老爸作为严玉成的得力助手，主管全区经济建设，在许多具体的操作方式方法上面，已然超过了我这个穿越者。

“爸，这个股份制改造，新增股东最好也是国营企业，这样就不存在国家资产流失的问题，下岗工人和离退休工人的处理，也有一个统一地标准可以依循。如果是集体资本甚或是个人资本注入进行股份制改造，那就要小心一些……”老爸微闭双目，手指头在桌面上有节奏地敲打着。

“爸，这个事情，我觉得可行，但是又不能随意行动。我有个建议，你可以多组织几个精通企业管理的人讨论一下，写成一个书面的东西，当作探讨性的文章刊登出来，试探一下上头的反应，说不定上头觉得有道理，在我们宝州地区搞个试点什么的，不就可以名正言顺地搞起来吗？”我给老爸支招。

要求搞试点，正是时下惯用的手法。不但可以收到实际的效果，如果搞成了，还能出经验出模式，为首倡者赢得上头大佬的好感。

这样全局性的大问题，毫无疑问是会得到最高层大佬关注地。我给老爸地这三个解决方案，都是经过上辈子实践验证的，行之有效地好办法。

这于老爸，绝对是一次很好的机会。说不定能在高层大佬处留下十分深刻的印象。

沉吟良久，老爸缓缓睁开眼睛，微微笑了。

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