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第13部分（第3页）

血的案例，数不胜数。

我们虽然是外来人口，但是我们一样为东莞纳税，我们一样为了东莞的发展贡献了自己的力量。为什么我们的安全却没有人来保证呢？

我们的冤屈应该向谁去伸呢？

。。。。。。

玄彬看完万言书，心中感慨万千，愤怒万千。

老大的任务已经快大功告成。玄彬这边也不敢怠慢。玄彬通过公司E…MAIL系统发出倡议书，请求大家通过E…MAIL把自己受害的时间，地点，具体损失，人员有没有受到伤害等信息发给玄彬。然后由玄彬统一收集整理后，发给IG公司董事长。

倡议书发出去差不多两个星期后，玄彬基本上收集齐了IG公司所有受害者的信息。

玄彬花了一天的时间把资料整理好了，直接发给了HR部门长，希望通过HR部门长转告董事长。

大概在玄彬把资料递上去三个星期后，老大意外的收到了市长的回信，内容大概是：

我对各位的遭遇感到无比痛心。做为你们的父母官，没有尽到保护你们的职责，让你们饱受伤害，我感到无比的羞愧。我已经在你们的联名信上批复：不惜一切代价，搞好治安工作；一年内如无改关，定当问责。该批复已经直接发到市公安局。

最后，真心的感谢你们为东莞市的发展所作出的莫大贡献。希望你们以后在东莞可以工作的开心，住的舒心、放心。

老大把市长的回信扫描后转发给了所有参加联名上书的朋友。看到市长的回复与承诺，大家心理稍微平复了不少。

差不多在老大收到市长回复后几天，在经过董事长同意后，由IG公司保安部担纲组织了一支自卫队。他们每天24小时，在IG公司周边巡逻，保障IG人的人身和财产安全。

IG公司所有人，无不拍手称快。

36。除了老婆孩子，什么都得变1

05年8月，IG公司遭受到了空前的危机。销售额不断紧缩，甚至出现了亏损的现象。公司高层每天向韩国总部汇报最新的进展情况。

原因有两点：一。公司的产品技术落后，在市场上没有什么竞争优势；而偏偏市场上又出现了一大批民营企业的竞争对手。二。公司机构臃肿，官僚之风大涨，办事效率低下。

IG公司现任董事长金钟浩引咎辞职。

韩国本社派来专务（韩资企业的一种级别，类似于国企里面的副董事长）刘天做IG公司的掌门人。刘天以前就在IG公司做常务（韩资企业的一种级别，类似于国企里面的副总经理），由于在IG公司做出了卓越的成绩所以被翟升为专务，被调回韩国总部。

刘天这次临危受命，他自己也感觉压力很大。

医病先看病，只有找出病人的症状，才能对症下药。

刘天一回到IG公司，看到一片“哀鸿遍野”的样子，知道当下员工士气低落。要想重新振作公司，鼓舞士气是当务之急。

常言到“穷则生变”，刘天不想等到山穷水尽时再变化，他一定要在问题更加恶化之前变化。

刘天大胆的提出了“除了老婆孩子，什么都要变”的口号。

玄彬从郭忠诚等IG公司的老员工那里了解到，刘天为人和蔼可亲，但做起事来却是一丝不苟。他有一个“白手套领导”的外号。那时刘天以前在IG公司不是董事长，是分管经营改善的常务。其中“5S管理”就是在刘天的大力促动下推行起来的。后来逐渐演变成IG公司生产经营管理的一个重要组成部分。

玄彬百度了一下，了解到“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit…　suke）这5个词的缩写。5S管理源自于日本，后来被推广到全世界。

做管理的都知道，如果一个领导要推行一种制度或管理思想，那么他就要给予这个活动或项目以特别的持续的关注。所以刘天虽高至常务，但是他每月都会跟下面的担当们一起去做5S检查。而他检查时最特别的就是戴一副军人经常戴的白手套。

为什么呢？通常来说大家做清洁清扫的时候，为了应付领导，往往关注设备表面的油渍或灰尘；而忽视设备下面或设备里面。所以，刘天专门戴副白手套去检查，他专门摸设备的比较隐蔽的部位。如果搞的不干净，在白手套的映衬下会非常明显。“白手套领导”由此而得名。

37。除了老婆孩子，什么都得变2

刘天这种做事动真格的魄力，震撼了各部门的领导，没有人敢对“5S“马虎了事。

这次刘天提出“除了老婆孩子，什么都要变”，大家绝对相信他大刀阔斧推行变革的魄力。

果然一个星期

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