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第28部分（第1页）

人的一生，其实也是个人决策体系不断调整的一生，而这个决策体系将最终决定这个人的一生，因为人类的所有选择都需要这个决策体系加工一遍并输出结果。

成熟、幼稚、天真、理想化、完美主义者、懦弱、勇敢、现实、势利、物质、冷漠、热情、博爱、深刻、乐观等等等等，所有这些形容词，实际上都是以决策体系为目标的形容词。

我们知道，对于同一件事，每个人的观点都是不同的，每个人最终做出的决定都是不同的，同样，他们承受的后果也是不同的。

而正是这些不同导致了人生的不同，当时间长度被拉长到十年、二十年的时候，人们很容易发现，影响不同人境遇的，不是别的什么，就是决策，不同的决策造就了不同的人生遭遇。

这种情况在同班同学身上体现得最明显，小学同学可能看不清楚，但是如果拿大学同学做样本的话，就能够明显观察到这种现象。

大学同学，大家进入社会的起点相似性很高，而当时间度过十年、二十年、三十年之后，同班级的这30来个大学同学，生活境况就会出现天壤之别。

同是一个班的同学，都是家里没什么背景的人，可能有的现在已经是上市公司的老总，家产过亿，而有的可能现在还在领着几千块钱的工资，每天为十块钱的豆腐操碎了心。

如果观察这种案例，能够非常明显的感觉到，导致这两人人生出现如此巨大差别的最终源动力，就在于两个人的决策体系的差异。

其实如果仔细比较这个成功的人和他的大学同学，我们往往发现，这个人一般都不是智商最高的，学习最好的，他在大学时期甚至会默默无闻，完全一个群众甲的角色，毫无出彩之处。

这种情况不是孤例，也不是个例，只要有心，跟年长的人聊聊，我们在身边会发现无数个类似的案例，所有这些案例无不述说着同一个事实。

选择高于奋斗！

这不是一个感叹词，也不是一个形容词，这是个定律，就算加上机遇和出身的因素，这个定律仍然发挥着强大的作用。

作为同样的街坊邻居，一个卖掉房子出国奋斗，奋斗数十年终于拿着数百万欧元回国，结果发现他卖给街坊的那个房子，现在已经十倍于他数十年来奋斗的结果。

这能说明什么呢？

选择高于奋斗是一个普适定律，人类作为一种生物，具备天然的自益性，那么对于人类个体来说，对于一个成熟的人类个体来说，他这一生最大的目标就是塑造一个对他来说最佳的决策体系。

第六十八章　她以为

怎么塑造决策体系呢？

这个问题很难回答，多数人都有自己的观点和看法，但是通常来说，一个人为了自益性，为了保证自己的未来获得最佳结果，他通常会选择一个自认为最佳的决策体系。

比如有人认为诚信为立身之本，有人认为勤奋为立身之本，有人会玩世不恭，有人会谄媚阿谀，有人会把自己当成万金油，有人会坚守某个原则~~~

不管他最终选择的什么，其实我们都可以认为，他认为，他采取这种决策策略会给他带来最佳后果，无论是心理上的或者物质上的。他的判断如此，所以他的选择如此，这就是他的决策体系。

每个人的决策体系都带有鲜明的个体特征，因为任何一个人的决策体系都是建立在生物性基础上的。人们在做出判断的时候，很难做到绝对的客观，绝对不受个人情绪和个人既有观点影响。

一个人的性格、气质、情绪状态都会对他的决策体系造成巨大影响，面对同一件事，人们在情绪高昂和情绪低落的时候，做出的决定很可能完全不同。

面对同一个选择，一个外向的人和一个内向的人，一个勇敢的人和一个懦弱的人，他们做出的反应完全不同，这就是决策受到个体生物基础的影响。

除了个体的生物基础之外，个体的经验和知识也是影响决策体系的关键要素，同时他周围的环境，比如他周围的亲朋好友，也将参与到决策体系形成和运行当中去。

所有这些因素加在一起，综合作用在个体身上，最终形成他具备鲜明个性特征的决策体系，这个体系因为特体特征鲜明，所以往往很难被其他人模仿和习得。

一个很明显的事实

不同人的决策体系在准确率和效率方面存在巨大差别！

不用举例都可以知道，有些人眼光准，对手事物的判断非常准确，总能抓住事物未来发展的关键因素，思想深刻而精准。

同样的，也会有很多人，他们人云亦云，完全没有自己的思考，从众心理严重，对事物的判断一时一变，决策体系在周围环境的影响下，左摇右摆，时刻处于莫衷一是的状态中。

有一点是肯定的，无论这些人的决策体系是如何形成的，但是他们在做同一件事的时候，很容易产生好坏高下之分。

人们在进行决策的时候，往往都是面对着非充分信息状态，人们很难在做出决定的时候，获得全面周翔的各方面信息。

所以决策体系，就是在信息不完全的情况下，帮助人们尽可能的少犯错误，这是一种综合性的方法论，这是一种有情绪和主观感觉参与其中的，个体性的方法论。

面对同一件事，不同人的判断和观点是完全不同的，他们会采取各不相同的观察视角，得出各式各样的结论。

他们其实都在尝试着寻找最有效最准确的判断，但实际上，他们的决策都是有个人主观性和既往经验参与的，这些主观性和既往经验很难完全正确，它们多数是扭曲的，这样人们的决策体系就好像经过若干组透镜的光，总是会被曲解得光怪陆离。

人们在塑造决策体系的时候，一个明显的倾向就是尽量保证不失真，尽量去接近那个真实。尽量让自己的逻辑接近那个真实的逻辑，所有人的努力方向都是如此。

事物的发展规律，假设其中存在最真实的规律，那么决策体系的作用就是在信息不充分的情况下，让个体的判断无限趋近于那个真实，趋近于那个客观规律。

塑造决策体系的过程，实际上就是思考不断深入，去不断寻找和触摸真实的过程。

在这里，我们能够明显观察到，有些人只能触摸到事物的表象，他的决策体系里充满着很多似是而非的规律和判断，他们对事物的思考肤浅而易变。

与此对应的，有些人就能触摸到真实，让自己的决策体系无限等同于客观规律，他们的决策体系的有效性和准确率是最高的。

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